시장 중 셋톱박스는 최대 관심 시장 중 하나로써, 2004년부터 KDDI, 소프트뱅크, NTT 등 주요 3대 캐리어가 IPTV 1단계 수준의 서비스의 제공을 시작하고 있다. 일본시장에서 요구하는 digital Appliance 시장 특성 자체가 시장 내에서 성공하기 위해서는 제품 기획으로부터 서비스에 이르기까지 일본현지에서 진
원하는 채널에 맞추어 해당 영상신호를 TV에 송출하는 기능
2. 진입 시장 분석
1) 현지 국가의 전략적 중요성
- 규모의 경제, 신규시장진출을 위한 재원마련
- 유럽: 전략적으로 가장 중요, 구매력 있는 소비자
미국: 유럽을 다 합친 것과 대등한 소비력
일본 : OP시장의 큰 규모
디지털홈 구현을 미션으로 Convergence 가전 분야에 주력하고 있다. 고객들이 디지털홈 안에서 편리하게 콘텐츠들을 즐길 수 있도록 하기 위함이 휴맥스의 기업목표이다.
휴맥스는 "Human Maximization"에서 만들어진 사명이며 이것은 고객을 위한 디지털 홈을 구현하고 고객이 일상에서 편리하게 제품을 이
휴맥스는 세계 곳곳에 현지 진출하여 명실공히 Global Company로서의 위상을 갖추며, STB 산업의 세계적인 브랜드로 성장하였다.
2001년 디지털 위성 STB 부문에서 매출 3,151억, 경상이익 1,042억을 달성한 휴맥스는 2007년 위성, 케이블, 지상파 등 디지털방송의 전 부문에 걸쳐 매출 1조 규모의 세계 최고 경쟁
시장에서 노키아 같은 대기업을 누르고 자체브랜드로 시장점유율 1위를 고수하고 있다. 휴맥스는 세계 3대 디지털 위성 STB 업체를 목표로 할 정도로 성장하였다. 지난 3년 간 매출 평균 125%, 순이익 평균 199%의 증가를 기록하며 전 세계적으로 가장 빠르게 성장하고 있는 휴맥스는 세계 곳곳에 현지 진출
방송시장 성장 이상의 성장 속도도 기대
*경기변동의 특성
디지털방송은 디지털방송 인프라의 구축이라는 일종의 기간 산업 성격
STB산업의 수요증가를 보면 성수기와 비수기의 구분이 없이 계속해서 꾸준히 증가
※중요 경쟁요인
1).앞선 기술력
2).제품의 안정성
3).정확한 시장
2. 셋톱박스
현지 법인설립(뉴델리)
2. 휴맥스의 창업과정
▶사업초기 제품의 시장성 협소로 실패
▶특수 카메라를 이용한 정밀계측 기기
▶영상 자막 편집 모드 비디오 믹스
▶디지털과 가전을 합친 틈새 시장 공략
▶CD영상 가요 연주기
▶디지털방송수신기(Set-Top-Box:STB)
3. 휴맥스의 경영이념
▶탈 한
디지털방송으로 전면 전환할 예정이라고 하니, 이제 디지털셋톱박스는 가정에서 가장 친밀한 가전제품 중 하나로 자리잡을 것이다.
4.본론전개 방향 제시
(1)디지털 산업을 알아봄으로써 휴맥스를 분석하기 위한 본산업의 기본적인 지식 을 습득한다.
(2)휴맥스의 제품과 기술을 알아봄으로
기업이 고유의 자원과 능력(Resources and Capabilities)을 바탕으로 어떻게 디지털셋톱박스시장에서 우위를 선점하고 있는가에 대해서 알아볼 것이며, 휴맥스가 가지는 경쟁 전략을 평가함으로써 벤처기업이 해외진출을 성공적으로 수행하기 위해서 가장 필요한 것이 무엇인가에 대해서 분석해 볼 것이다.
디지털셋톱박스를 개발했다. 경영서이든 철학서이든 반복해서 읽어 결국 자신의 것으로 만드는 독서광. 책으로 만난 피터 드러커 교수를 자신의 경영학 스승으로 생각한다. 2001년 미국 경제주간지 비즈니스위크 선정 ‘아시아의 스타 50인’, 2002년 세계경제 포럼 선정 ‘아시아 과학기술 선구자’, 같